Формула успеха при подборе персонала

Лозунг «кадры решают все» никогда не потеряет свою актуальность, поскольку успех любого предприятия напрямую зависит от компетенции и мотивации сотрудников. В последние годы собственники и руководители производственных предприятий и коммерческих фирм сталкиваются с такой ситуацией: если раньше проблемой был поиск работы, то сегодня – поиск хорошего работника, которых на рынке труда не так много.

Конкуренция воспринимается как неотъемлемая часть рынка, но не все готовы признать, что в не меньшей степени она существует при спросе на квалифицированные кадры. Чтобы их заполучить, надо, во-первых, «обольщать» хороших кандидатов; во-вторых, обращаться за помощью к посредникам – частным службам занятости, специализирующимся на рекрутинге, т.е. на поиске и отборе высококвалифицированного персонала.

Профессионал ценится на рынке труда и никогда не находится в состоянии «безработного». Он работает там, где условия труда и оплата его вполне устраивают. Следовательно, если заказчик хочет получить этого специалиста в свою компанию, его можно только «перекупить» на более выгодных условиях (не обязательно материальных). Немногие работодатели способны проделать это самостоятельно. Здесь нужна профессиональная работа внешних консультантов – рекрутеров.

Как правило, большинство компаний обращаются за помощью в агентство, занимающееся подбором персонала, в следующих случаях:

• существуют ограничения во времени, персонал необходим срочно;
• нужно сэкономить время кадровой службы по обработке большого объема информации от соискателей;
• необходимо соблюсти конфиденциальность поиска;
• в компании нет менеджера по персоналу, процесс подбора специалистов контролирует сам руководитель;
• ограничен кадровый резерв.

Сотрудники нашей компании регулярно обмениваются опытом со своими коллегами из других городов Украины и в результате мы пришли к выводу, что не всегда еще взаимодействие рекрутера и Заказчика отлажено до совершенства. Каким же видит менеджер кадровой компании идеального Заказчика, и что хочет получить Заказчик от рекрутера?

Хороший Заказчик с точки зрения рекрутера:

1. Должен предоставить возможность получить максимум информации по задачам, которые предстоит решать данному специалисту, требованиям, предъявляемым к его опыту и образованию.
2. Способен дать четкое описание работы, компенсационного пакета, перспектив карьеры кандидата и т.д.
3. Будет активно поддерживать контакт с рекрутером и корректировать процесс отбора, оперативно сообщать в агентство обо всех изменениях по вакансии.
4. Понимает и уважает труд рекрутера.
5. Способен формализовать все данные в виде четкой заявки.

Хороший Рекрутер с точки зрения Заказчика:

1. Будет в курсе проблем, связанных с бизнесом Заказчика, состоянии отрасли в целом, конкретной ситуации, сложившейся на рынке.
2. Отлично понимает требования Заказчика, способен проконсультировать его о состоянии рынка труда, в том числе по конкретным специалистам, уровню зарплат и другим выплатам, обозначить реальные сроки поиска кандидата.
3. Согласует с Заказчиком время и место проведения собеседования с кандидатом. Предложит варианты решений в сложных, тупиковых ситуациях.
4. Будет четко в оговоренные сроки представлять письменные или устные отчеты о ходе работы. Не боится констатировать неудачи, понимая их причины и предлагая конкретные пути решения проблем.

Наверняка, нам нужно вместе учиться выстраивать бизнес на взаимовыгодных условиях, так как цель у нас одна – выход на работу к Заказчику специалиста – профессионала, оптимально соответствующего его требованиям.

Кадровая компания НАВИГАТОР